LEADERSHIP

360 Degrees of Leadership

360 องศาแห่งภาวะผู้นำ

พัฒนาภาวะผู้นำรอบด้าน ตั้งแต่การนำตนเอง การนำคน ไปจนถึงการขับเคลื่อนผลลัพธ์

6 ชั่วโมง (1 วัน)มีใบประกาศหลังอบรม
จองวันอบรมดาวน์โหลด Outline
360 Degrees of Leadership

จองวันอบรมกับเรา

In-house Training

อบรมองค์กร

ปลดล็อคความสามารถของบุคลากรในบริษัทด้วยหลักสูตรอบรมที่ออกแบบมาเพื่อคุณ

  • อบรม ณ สถานที่ของคุณ
  • ปรับหลักสูตรได้ตามต้องการ
  • สามารถยื่นกรมพัฒน์ฯ ได้
จองวันอบรม
Private Training

อบรมกลุ่มเล็ก

อบรมกลุ่มเล็กกับอาจารย์ผู้สอนได้ประโยชน์อย่างเต็มประสิทธิภาพ

  • เหมาะสำหรับการอบรม 1-5 คน
  • อบรม ณ สถานที่ของคุณ
  • ปรับหลักสูตรได้ตามต้องการ
จองวันอบรม

หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำแบบองค์รวม ครอบคลุมการนำตนเอง การนำทีม การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ และการสร้างผลลัพธ์ ผ่านกิจกรรมเวิร์กช็อปและบทบาทสมมติที่เชื่อมโยงกับการทำงานจริง

สรุปหลักสูตร

หลักสูตร 360 Degrees of Leadership มุ่งพัฒนาภาวะผู้นำรอบด้านใน 4 มิติ ได้แก่ การนำตนเองและกรอบความคิด การนำทีมและการสร้างอิทธิพล การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ และการสร้างผลลัพธ์ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะสำคัญด้าน Self-Awareness, Communication, Coaching, Strategic Thinking และ Performance Management ผ่านเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติการและ Role Play เพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำที่มีอิทธิพล เชื่อถือได้ และสามารถขับเคลื่อนทีมและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

- ความหมายของผู้นำ 360 องศา - ผู้เข้าร่วมแบ่งปันความคาดหวังจากตัวเองในฐานะผู้นำ - ผู้นำที่แท้จริงคือ “ผู้สร้างอิทธิพล (Influence)" ไม่ใช่ผู้ที่มีตำแหน่ง - ภาวะผู้นำ 4 มิติ: ตนเอง – ผู้คน - ขับเคลื่อน - ผลลัพธ์
- การตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness): เข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน ค่านิยม และแรงจูงใจของตนเอง - การรู้จักจุดแข็ง-จุดอ่อนของตนเองด้วย Johari Window - การควบคุมอารมณ์ (Self-Regulation) - การบริหารจัดการตนเอง (Self-Management): การจัดระเบียบเวลาและพลังงาน - ความยืดหยุ่นและการฟื้นตัว (Resilience) - กรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset) - ความสำคัญของการมีสติด้วย Mindfulness - ความรับผิดชอบเต็มร้อย (Accountability) - ความซื่อสัตย์และจริยธรรม (Integrity) - การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Continuous Learning) Workshop A: การรู้จักจุดแข็ง-จุดอ่อนของตนเองด้วย Johari Window / Self-Assessment Workshop B: ฝึกการ Mindfulness และ Reflection
- การสื่อสารที่สร้างแรงบันดาลใจ (Inspirational Communication) - การวางกลยุทธ์การสื่อสาร - เทคนิคการเล่าเรื่อง (Storytelling) - ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy) - การสร้างความไว้วางใจ (Trust Building) - การไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง (Conflict Resolution) - การโค้ชและพัฒนาผู้อื่น (Coaching & Development) - การยอมรับความแตกต่าง (Inclusion) - การมอบอำนาจ (Empowerment) - การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) - การให้ Feedback เชิงสร้างสรรค์ (Constructive Feedback) Workshop A: ฝึกการทำ Storytelling Workshop B: ฝึกการตั้งคำถาม (Asking for Coaching) Role Play: จำลองสถานการณ์การให้ Constructive Feedback
- การกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน (Vision Setting) - การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) - การมองการณ์ไกล (Foresight) - การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) - การผลักดันนวัตกรรม (Fostering Innovation) - การจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization) - ความสามารถในการปรับตัว (Adaptability) Role Play: จำลองสถานการณ์การประชุม Town Hall เพื่อสื่อสารนโยบายที่มีการเปลี่ยนแปลง
- การสร้างมาตรฐานที่ชัดเจน (Clarity in Expectation) - การวัดผลและประเมิน (Measurement & Evaluation) - ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ (Drive for Excellence) - ความสำคัญของภาวะ Proactive - การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem-Solving) - การตัดสินใจอย่างเด็ดขาด (Decisiveness) - การสร้างความร่วมมือในทีม (Team Collaboration) - การสร้างแบบอย่าง (Role Modeling) Workshop A: ฝึกบูรณาการทักษะครบทั้ง 4 มิติ Workshop B: ระดมสมอง (Brainstorming) เพื่อค้นหาจุดแข็งของตัวเองหรือองค์กร ผ่านบทบาทจำลอง
- ทบทวนภาวะผู้นำทั้ง 4 มิติและ Reflection - Q&A และ Action Plan เพื่อพัฒนา Personal Development Plan and Commitment

ดาวน์โหลด Course Outline

รายละเอียดเนื้อหาการอบรมแบบเต็มสำหรับทีมของคุณ

ดาวน์โหลด PDF

คำถามที่พบบ่อย

เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้นำทีมที่ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำแบบองค์รวม ทั้งการนำตนเอง การนำคน และการขับเคลื่อนผลลัพธ์

ได้ เราสามารถจัดอบรมแบบ On-site ให้กับองค์กรของคุณได้ทั่วประเทศ พร้อมทีมวิทยากรและอุปกรณ์การเรียนรู้ครบถ้วน

ใช่ ผู้เข้าอบรมทุกท่านจะได้รับใบประกาศนียบัตรรับรองการผ่านหลักสูตรจาก BE Academy

ได้ เราสามารถปรับเนื้อหา กรณีศึกษา และกิจกรรมให้สอดคล้องกับบริบทและเป้าหมายการพัฒนาภาวะผู้นำขององค์กรของคุณ

จองวันอบรมกับเรา

พร้อมพัฒนาทีมของคุณแล้วหรือยัง?

เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนกับหลักสูตร 360 Degrees of Leadership วันนี้

จองวันอบรมสอบถามข้อมูล

หลักสูตรอื่นๆ ที่น่าสนใจ

พัฒนาทักษะต่อเนื่องกับหลักสูตรในหมวดเดียวกัน

Effective Communication

COMMUNICATION

Effective Communication

เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น และสื่อสารให้ตรงใจในทุกสถานการณ์การทำงาน

ดูรายละเอียด
Conflict Management

TEAMWORK

Conflict Management

เปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นพลังการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในองค์กร

ดูรายละเอียด
IQ + EQ and Growth Mindset

MINDSET

IQ + EQ and Growth Mindset

พัฒนาทั้งการคิดวิเคราะห์ การจัดการอารมณ์ และกรอบความคิดเติบโตเพื่อความสำเร็จรอบด้าน

ดูรายละเอียด
ดูหลักสูตรทั้งหมด

ข้อมูลหลักสูตรโดยย่อ

อบรม Leadership สำหรับองค์กร โดย BE Academy รองรับ In-house Training, Public Training และการอบรมกลุ่มเล็ก เนื้อหาสามารถปรับให้เหมาะกับบริบทงานจริงของผู้เรียน ระยะเวลา 6 ชั่วโมง (1 วัน) ผู้เข้าอบรมได้รับใบประกาศนียบัตรหลังจบหลักสูตร องค์กรสามารถยื่นขอรับรองหลักสูตรกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงานได้ รายละเอียดหลักสูตร: หลักสูตร 360 Degrees of Leadership มุ่งพัฒนาภาวะผู้นำรอบด้านใน 4 มิติ ได้แก่ การนำตนเองและกรอบความคิด การนำทีมและการสร้างอิทธิพล การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ และการสร้างผลลัพธ์ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะสำคัญด้าน Self-Awareness, Communication, Coaching, Strategic Thinking และ Performance Management ผ่านเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติการและ Role Play เพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำที่มีอิทธิพล เชื่อถือได้ และสามารถขับเคลื่อนทีมและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ