LEADERSHIP

360 Degrees of Leadership

360 องศาแห่งภาวะผู้นำ

พัฒนาภาวะผู้นำรอบด้าน ตั้งแต่การนำตนเอง การนำคน ไปจนถึงการขับเคลื่อนผลลัพธ์

6 ชั่วโมง (1 วัน) มีใบประกาศหลังอบรม
360 Degrees of Leadership

จองวันอบรมกับเรา

IN-HOUSE TRAINING

อบรมองค์กร

ปลดล็อคความสามารถของบุคลากรในบริษัทด้วยหลักสูตรอบรมที่ออกแบบมาเพื่อคุณ

  • อบรม ณ สถานที่ของคุณ
  • ปรับหลักสูตรได้ตามต้องการ
  • สามารถยื่นกรมพัฒน์ฯ ได้
จองวันอบรม
PRIVATE TRAINING

อบรมกลุ่มเล็ก

อบรมกลุ่มเล็กกับอาจารย์ผู้สอนได้ประโยชน์อย่างเต็มประสิทธิภาพ

  • เหมาะสำหรับการอบรม 1-5 คน
  • อบรม ณ สถานที่ของคุณ
  • ปรับหลักสูตรได้ตามต้องการ
จองวันอบรม

คอร์ส 360 Degrees of Leadership

หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำแบบองค์รวม ครอบคลุมการนำตนเอง การนำทีม การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ และการสร้างผลลัพธ์ ผ่านกิจกรรมเวิร์กช็อปและบทบาทสมมติที่เชื่อมโยงกับการทำงานจริง

สรุปหลักสูตร

หลักสูตร 360 Degrees of Leadership มุ่งพัฒนาภาวะผู้นำรอบด้านใน 4 มิติ ได้แก่ การนำตนเองและกรอบความคิด การนำทีมและการสร้างอิทธิพล การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ และการสร้างผลลัพธ์ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะสำคัญด้าน Self-Awareness, Communication, Coaching, Strategic Thinking และ Performance Management ผ่านเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติการและ Role Play เพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำที่มีอิทธิพล เชื่อถือได้ และสามารถขับเคลื่อนทีมและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

  1. 1

    0. กล่าวนำและอธิบายหลักสูตร (Introduction)

    • ความหมายของผู้นำ 360 องศา
    • ผู้เข้าร่วมแบ่งปันความคาดหวังจากตัวเองในฐานะผู้นำ
    • ผู้นำที่แท้จริงคือ “ผู้สร้างอิทธิพล (Influence)" ไม่ใช่ผู้ที่มีตำแหน่ง
    • ภาวะผู้นำ 4 มิติ: ตนเอง – ผู้คน - ขับเคลื่อน - ผลลัพธ์
  2. 2

    1. มิติที่ 1 การนำตนเองและกรอบความคิด (Self-Mastery & Mindset)

    • การตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness): เข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน ค่านิยม และแรงจูงใจของตนเอง
    • การรู้จักจุดแข็ง-จุดอ่อนของตนเองด้วย Johari Window
    • การควบคุมอารมณ์ (Self-Regulation)
    • การบริหารจัดการตนเอง (Self-Management): การจัดระเบียบเวลาและพลังงาน
    • ความยืดหยุ่นและการฟื้นตัว (Resilience)
    • กรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset)
    • ความสำคัญของการมีสติด้วย Mindfulness
    • ความรับผิดชอบเต็มร้อย (Accountability)
    • ความซื่อสัตย์และจริยธรรม (Integrity)
    • การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Continuous Learning)

    Workshop A: การรู้จักจุดแข็ง-จุดอ่อนของตนเองด้วย Johari Window / Self-Assessment

    Workshop B: ฝึกการ Mindfulness และ Reflection

  3. 3

    2. มิติที่ 2 การนำทีมและการสร้างอิทธิพล (People Leadership & Influence)

    • การสื่อสารที่สร้างแรงบันดาลใจ (Inspirational Communication)
    • การวางกลยุทธ์การสื่อสาร
    • เทคนิคการเล่าเรื่อง (Storytelling)
    • ความเห็นอกเห็นใจ (Empathy)
    • การสร้างความไว้วางใจ (Trust Building)
    • การไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง (Conflict Resolution)
    • การโค้ชและพัฒนาผู้อื่น (Coaching & Development)
    • การยอมรับความแตกต่าง (Inclusion)
    • การมอบอำนาจ (Empowerment)
    • การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
    • การให้ Feedback เชิงสร้างสรรค์ (Constructive Feedback)

    Workshop A: ฝึกการทำ Storytelling

    Workshop B: ฝึกการตั้งคำถาม (Asking for Coaching)

    Role Play: จำลองสถานการณ์การให้ Constructive Feedback

  4. 4

    3. มิติที่ 3 การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ (Vision & Strategic Execution)

    • การกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน (Vision Setting)
    • การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
    • การมองการณ์ไกล (Foresight)
    • การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
    • การผลักดันนวัตกรรม (Fostering Innovation)
    • การจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization)
    • ความสามารถในการปรับตัว (Adaptability)

    Role Play: จำลองสถานการณ์การประชุม Town Hall เพื่อสื่อสารนโยบายที่มีการเปลี่ยนแปลง

  5. 5

    4. มิติที่ 4 การสร้างผลลัพธ์และการควบคุมงาน (Performance & Task Management)

    • การสร้างมาตรฐานที่ชัดเจน (Clarity in Expectation)
    • การวัดผลและประเมิน (Measurement & Evaluation)
    • ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ (Drive for Excellence)
    • ความสำคัญของภาวะ Proactive
    • การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem-Solving)
    • การตัดสินใจอย่างเด็ดขาด (Decisiveness)
    • การสร้างความร่วมมือในทีม (Team Collaboration)
    • การสร้างแบบอย่าง (Role Modeling)

    Workshop A: ฝึกบูรณาการทักษะครบทั้ง 4 มิติ

    Workshop B: ระดมสมอง (Brainstorming) เพื่อค้นหาจุดแข็งของตัวเองหรือองค์กร ผ่านบทบาทจำลอง

  6. 6

    5. สรุปและทบทวน

    • ทบทวนภาวะผู้นำทั้ง 4 มิติและ Reflection
    • Q&A และ Action Plan เพื่อพัฒนา Personal Development Plan and Commitment

ดาวน์โหลด Course Outline

รายละเอียดเนื้อหาการอบรมแบบเต็มสำหรับทีมของคุณ

ดาวน์โหลด PDF

คำถามที่
พบบ่อย

  1. เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้นำทีมที่ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำแบบองค์รวม ทั้งการนำตนเอง การนำคน และการขับเคลื่อนผลลัพธ์

  2. ได้ เราสามารถจัดอบรมแบบ On-site ให้กับองค์กรของคุณได้ทั่วประเทศ พร้อมทีมวิทยากรและอุปกรณ์การเรียนรู้ครบถ้วน

  3. ใช่ ผู้เข้าอบรมทุกท่านจะได้รับใบประกาศนียบัตรรับรองการผ่านหลักสูตรจาก BE Academy

  4. ได้ เราสามารถปรับเนื้อหา กรณีศึกษา และกิจกรรมให้สอดคล้องกับบริบทและเป้าหมายการพัฒนาภาวะผู้นำขององค์กรของคุณ

จองวันอบรมกับเรา

พร้อมพัฒนาทีมของคุณแล้วหรือยัง?

เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนกับหลักสูตร 360 Degrees of Leadership วันนี้

Ready to enroll

หลักสูตรอื่นๆ ที่น่าสนใจ

สำรวจหลักสูตรเพิ่มเติมในหมวดทักษะด้านบุคลิกภาพ

Effective Communication

COMMUNICATION

Effective Communication

เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น และสื่อสารให้ตรงใจในทุกสถานการณ์การทำงาน

ดูรายละเอียด
Conflict Management

TEAMWORK

Conflict Management

เปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นพลังการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในองค์กร

ดูรายละเอียด
IQ + EQ and Growth Mindset

MINDSET

IQ + EQ and Growth Mindset

พัฒนาทั้งการคิดวิเคราะห์ การจัดการอารมณ์ และกรอบความคิดเติบโตเพื่อความสำเร็จรอบด้าน

ดูรายละเอียด